
借大(dà)勢 長風萬裏青雲上(shàng)
拼人(rén)和(hé) 激情滿懷勇擔當
——李非列董事長在集團總部年會(huì)上(shàng)的講話(huà)
(2021年2月4日·深圳)
尊敬的各位同仁:
大(dà)家(jiā)新年好!
銀鼠辭舊(jiù)歲,金牛踏春來(lái)。牛氣沖天、春光撲面的農曆新年即将來(lái)臨。在牛年新春佳節即将到來(lái)之際,我代表飛尚實業集團全體(tǐ)股東、董事會(huì)及總裁班子成員向各位同仁提前拜個(gè)早年,祝大(dà)家(jiā)“牛”運亨通(tōng),身體(tǐ)安康,萬事如意!
過去的一年,是多(duō)災多(duō)難的一年,新冠疫情肆虐全球,世界經濟深度衰退;過去的一年,也是可(kě)歌(gē)可(kě)泣的一年,武漢空(kōng)城,英雄出征,中國人(rén)民萬衆一心,衆志(zhì)成城,戰勝了疫情,率先實現經濟複蘇。正如習主席經常講的:“艱難方顯勇毅,磨砺始得(de)玉成。”中國的抗疫成果再次向世界表明(míng),我們的祖國有(yǒu)實力、有(yǒu)擔當,未來(lái)最大(dà)的機會(huì)在中國。
過去的一年,飛尚集團積極應對,統籌做(zuò)好疫情防控和(hé)複工複産工作(zuò),為(wèi)抗“疫”勝利貢獻了自己的微薄之力。上(shàng)半年,我們堅守“活下去”的底線思維,全力做(zuò)好疫情防護工作(zuò),确保員工的生(shēng)命安全,确保企業生(shēng)存。集團成員企業都順利度過了難關,集團2萬多(duō)名員工,沒有(yǒu)一人(rén)感染新冠肺炎。下半年,待疫情略有(yǒu)緩和(hé),我們立即從防守轉為(wèi)反擊,在危中尋機,在别人(rén)還(hái)沒有(yǒu)反應過來(lái)的時(shí)候,先人(rén)一步,果斷出手,重新開(kāi)始産業和(hé)資本布局,為(wèi)飛尚下一個(gè)二十年落好子、打好樁,充分凸顯了我們反應敏捷、攻城略地的“狼性”一面。對外投資方面,新項目接連落地,總投資25億元、年産4萬噸高(gāo)精密銅帶的鑫科材料廣西項目,總投資10億元、年産100萬噸健康糖的鹽城捷康三氯蔗糖崇左項目已順利開(kāi)工建設;中科瑞能已完成投資,計(jì)劃十年內(nèi)投資200億元,打造全球最大(dà)的鋁基雙離子電(diàn)池産業園;重慶釩钛科技(jì)收購完成,計(jì)劃十年內(nèi)投資150億元,打造一個(gè)300萬噸規模的釩、钛、粉末冶金鐵(tiě)粉的細分領域世界龍頭;與廣西扶綏縣政府簽訂了戰略合作(zuò)協議,成立了産業平台公司,拟于十年內(nèi)投資200億元,建設一個(gè)新材料、新技(jì)術(shù)的科技(jì)産業園。存量産業方面,穩步提質提速,鑫科材料高(gāo)精帶月度産銷量及各項财務指标均創下曆史最好記錄;深圳思凱北鬥基合項目再獲多(duō)個(gè)大(dà)獎,項目落地有(yǒu)了實質性進展;非金屬公司産銷利潤在2019年刷新紀錄的基礎上(shàng),再創曆史新高(gāo)。資本運作(zuò)方面, CHNR在美國成功完成增發,融資1000多(duō)萬美元;鑫科材料消除了退市風險,剝離了影(yǐng)視(shì)資産,成功扭虧為(wèi)盈,即将脫帽;對接洽談了12家(jiā)上(shàng)市公司,為(wèi)集團新興産業尋找新的資本平台,開(kāi)始了新一輪的資本布局。這些(xiē)工作(zuò)和(hé)顯著成果,為(wèi)我們大(dà)力挺進新能源、新材料、生(shēng)物科技(jì)、大(dà)健康等領域打下了堅實的基礎。

2020年,正值飛尚實業集團成立二十周年。二十載風雨兼程,二十載春華秋實,期間(jiān)收獲過無數(shù)成功的喜悅,也沉澱了不少(shǎo)失敗的教訓。仔細回想,我不禁感慨萬千。
從北大(dà)碩士畢業後,我與一幫志(zhì)同道(dào)合的朋友(yǒu)用短(duǎn)短(duǎn)九年時(shí)間(jiān)迅速完成資本原始積累,随後于2000年在深圳成立了江西飛皇實業集團有限公司。成立伊始,我們就将“實業興邦、産業報國”作(zuò)為(wèi)自己的神聖使命,把象征寬仁厚重、兼收并蓄、點滴穿石、百折不撓的“山(shān)、水(shuǐ)”文化作(zuò)為(wèi)飛尚不懈奮鬥的活水(shuǐ)源頭和(hé)精神坐(zuò)标。
二十年裏,飛尚集團南征北戰、一路高(gāo)歌(gē),創造了實業領域的一個(gè)個(gè)輝煌。二十年間(jiān),飛尚集團在國內(nèi)外累計(jì)投資實業近500億元,成功打造了安徽、江西、內(nèi)蒙古、貴州、廣西等實業基地和(hé)鋼鐵(tiě)、煤炭、銅加工、港口物流、林産等多(duō)個(gè)細分領域的産業龍頭,彰顯了我們産業運營的努力和(hé)能力,實現了我們細分領域産業領導者和(hé)整合者的夢想;在海內(nèi)外共參股/控股上(shàng)市公司5家(jiā)、公衆公司2家(jiā),連通(tōng)了國內(nèi)A股、港股和(hé)美國納斯達克三個(gè)資本市場(chǎng)上(shàng)市渠道(dào),在三個(gè)資本市場(chǎng)都成功實現了公開(kāi)募資,實現了我們以資本運作(zuò)助推産業運作(zuò)的初心,使資本運作(zuò)成為(wèi)我們打造産業龍頭的強大(dà)武器(qì),締造了一個(gè)個(gè)産業傳奇。二十年間(jiān),飛尚集團累計(jì)上(shàng)繳稅收數(shù)百億元,為(wèi)地方經濟振興貢獻了自己的力量,也得(de)到了各地方政府和(hé)社會(huì)的高(gāo)度認可(kě)。我們飛尚的員工,曾産生(shēng)全國人(rén)大(dà)代表1名、全國黨代表1名、全國“五一”勞動模範17名,各省市人(rén)大(dà)代表、政協委員幾十名。在保障幾萬名員工安居樂業的同時(shí),每一位飛尚人(rén)都在這個(gè)舞台實現了自己的人(rén)生(shēng)價值。
二十年裏,飛尚集團經曆了不同的宏觀經濟周期和(hé)世界級金融危機,同時(shí)還(hái)疊加了企業自身順逆周期的輪番考驗,個(gè)中艱辛不言而喻,可(kě)謂久經磨難才走到了今天。成功的欣喜固然令人(rén)難忘,失敗的教訓更讓人(rén)刻骨銘心。在戰略層面,因為(wèi)自身原因和(hé)客觀因素的制(zhì)約,我們錯失了介入互聯網産業和(hé)房(fáng)地産産業的時(shí)機,甚至把送上(shàng)門(mén)的機會(huì)拱手相讓;在戰術(shù)層面,因為(wèi)我們發展太快,導緻執行(xíng)力、管理(lǐ)能力跟不上(shàng),緻使部分産業在效益提升方面仍存在巨大(dà)空(kōng)間(jiān)等等。二十年間(jiān),我們時(shí)常遭遇失敗和(hé)挫折,在某個(gè)時(shí)期也飽嘗屢戰屢敗的煎熬,但(dàn)我們從不畏懼、從不後悔,我們既然選擇了堅定不移地投身實業,就不怕挫折、不怕失敗,在失敗中一次次站(zhàn)起來(lái),屢敗屢戰,并且抱敬畏之心、持謙卑之态,不浪費任何一次向失敗學習的機會(huì),敗而不餒,敗而有(yǒu)益,學會(huì)了“善敗”,學會(huì)了從失敗中汲取成長的養分,在失敗中磨砺自己的意志(zhì)和(hé)品格,以失敗孕育成功,以知恥而後勇的姿态絕地反擊,多(duō)次在危局與死局中實現突圍,最終赢得(de)勝利并創造出一個(gè)個(gè)實業奇迹。

二十年裏,飛尚集團之所以能夠不畏艱險、所向披靡,不僅因為(wèi)我們不斷吸取成功的經驗和(hé)失敗的教訓,在成功與失敗的反複磨砺中不斷成長,更因為(wèi)我們善借“天時(shí)”、“地利”、“人(rén)和(hé)”之大(dà)勢。
當前,偉大(dà)的中國共産黨帶領全國各族人(rén)民實現中華民族偉大(dà)複興的“中國夢”即是最大(dà)的“天時(shí)”,飛尚集團投資所及的各地方政府的鼎力支持即是最大(dà)的“地利”,幾萬名愛(ài)崗敬業、團結務實的飛尚員工“将士用命”即是最大(dà)的“人(rén)和(hé)”。而巨大(dà)的“人(rén)和(hé)”優勢,不僅體(tǐ)現在飛尚将士們超強的學習和(hé)創新能力,以及據此育成的前瞻性的商業眼光和(hé)高(gāo)超的産業、資本運營能力;也不僅體(tǐ)現在飛尚将士們敢于直面困難、迎難而上(shàng)、堅韌執着的頑強意志(zhì)和(hé)開(kāi)拓精神;更體(tǐ)現在全體(tǐ)将士內(nèi)心懷揣的高(gāo)尚情懷和(hé)雙肩擔負的曆史使命,以及緻力于打造多(duō)個(gè)細分産業的整合者和(hé)領導者的宏偉壯志(zhì)!
正是因為(wèi)我們有(yǒu)情懷、有(yǒu)使命、有(yǒu)理(lǐ)想、有(yǒu)擔當,才能讓我們在創立之初立下宏願,才能讓我們更好地乘天時(shí)擁地利,赢得(de)各方的無私幫助!才能讓我們彙聚了一群心有(yǒu)大(dà)愛(ài)、胸有(yǒu)大(dà)志(zhì)、身有(yǒu)大(dà)才、手有(yǒu)大(dà)技(jì)并且願擔當、敢擔當、能擔當、會(huì)擔當的優秀團隊,才能讓我們無論在順境逆境都充滿正能量、充滿激情,不斷學習和(hé)超越自我,決戰當下,決勝未來(lái)!才能讓我們在順境時(shí)乘萬裏長風借大(dà)勢一飛沖天!才能讓我們在逆境時(shí)擁有(yǒu)強大(dà)的精神支柱,心中有(yǒu)信仰,腳下有(yǒu)力量,愈挫愈勇,雖曆盡磨難,終能斬獲勝利與榮光!
憶昔撫今,我們正處于一個(gè)大(dà)動蕩、大(dà)變局、高(gāo)度不确定性的商業環境中。對弱者而言這是最差的時(shí)代,對強者而言卻是最好的時(shí)代。強者善于借勢借力、化危為(wèi)機,變危局為(wèi)勝局,這正是飛尚過去二十年不斷跨越式發展的秘訣之一。2020年我們已先人(rén)一步、果斷出手,成功地邁出了堅實的一步,為(wèi)下一個(gè)二十年開(kāi)了個(gè)好頭,隻要我們不忘初心,高(gāo)舉“實業興邦、産業報國”的大(dà)旗,凝聚“天時(shí)”“地利”“人(rén)和(hé)”的優勢,下一個(gè)二十年,飛尚集團定能危中尋機,守正出奇,在大(dà)健康、新能源、新材料等新興産業版圖中開(kāi)辟新的航道(dào),續寫新的傳奇。
百年不遇的大(dà)變局,也是百年不遇的大(dà)機遇。我們要變危局為(wèi)勝局,必須積極響應國家(jiā)号召,積極對接各地方政府的經濟振興規劃,以飛尚二十年的深厚積澱和(hé)“山(shān)、水(shuǐ)”文化的豐富內(nèi)涵,充分彰顯我們的報國情懷和(hé)曆史擔當,從而吸引更多(duō)志(zhì)同道(dào)合的各界精英加盟我們的事業,與我們的平台和(hé)産業緊緊相連。隻有(yǒu)這樣,我們才能在全球範圍內(nèi)整合頂級人(rén)才資源,實現團隊的更新和(hé)再造,使我們在新時(shí)代中真正做(zuò)到不僅有(yǒu)大(dà)愛(ài)、大(dà)志(zhì),更有(yǒu)實現大(dà)愛(ài)、大(dà)志(zhì)的大(dà)才和(hé)大(dà)技(jì)!我們才能在新時(shí)代中上(shàng)乘“天時(shí)”、下擁“地利”。
大(dà)變局、新時(shí)代、新産業,“天時(shí)地利”已有(yǒu),決勝未來(lái)的關鍵在于“人(rén)和(hé)”。對于任何一個(gè)有(yǒu)使命感、有(yǒu)擔當的大(dà)格局企業而言,除了高(gāo)舉義旗以外,培養和(hé)争奪各類優秀人(rén)才都是重中之重。飛尚集團要赢得(de)下一個(gè)二十年的勝利,必須把如何招賢納士、吸引我們未來(lái)新産業的各類精英作(zuò)為(wèi)首要任務,飛尚需要一批頂級人(rén)才,與我們同呼吸共命運,共同奮鬥,一起實現新的産業宏圖和(hé)報國情懷,實現每一位飛尚員工的人(rén)生(shēng)價值。
飛尚集團所需要的産業領軍人(rén)物,首先要志(zhì)存高(gāo)遠,信念堅定,為(wèi)了理(lǐ)想從不懈怠,堅忍不拔,愈挫愈勇;不計(jì)較一時(shí)一事的成敗,不計(jì)較一分一厘的得(de)失;眼有(yǒu)大(dà)視(shì)野,胸懷大(dà)氣魄。其次要品行(xíng)高(gāo)潔,境界不凡,不甘于平庸,不流于世故,不浮躁喧嚣,不鼠目寸光;自覺控制(zhì)自己的欲望,抵制(zhì)陋習滋生(shēng),日日三省吾身,天天激情滿懷。再次要身懷大(dà)才,手有(yǒu)大(dà)技(jì),不是行(xíng)業大(dà)咖就是管理(lǐ)專家(jiā),不是技(jì)術(shù)大(dà)拿(ná)就是能工巧匠,必有(yǒu)絕技(jì)在身,高(gāo)人(rén)一等;不坐(zuò)而論道(dào),不空(kōng)談理(lǐ)想,不好高(gāo)骛遠,不眼高(gāo)手低(dī),敢于沖鋒陷陣,事事身先士卒,能打硬仗,敢拼刺刀,目光高(gāo)遠而腳踏實地,目标執着而步步為(wèi)赢。最後也是最重要的是要懷大(dà)愛(ài)于心,現大(dà)義于行(xíng),砥砺報國情懷,激發使命擔當,甘願為(wèi)了大(dà)局,舍棄自身利益,義利兼顧,無私奉獻,為(wèi)大(dà)愛(ài)、棄小(xiǎo)我,願擔當、敢擔當。

大(dà)變局下,飛尚集團高(gāo)舉義旗,集天下仁人(rén)志(zhì)士,再造産業王國,除了借大(dà)勢、借“天時(shí)”“地利”“人(rén)和(hé)”之優勢,還(hái)必須站(zhàn)在道(dào)家(jiā)哲學的高(gāo)度,将明(míng)道(dào)、圓法、優術(shù)、利器(qì)的哲理(lǐ)在我們的戰略、經營、管理(lǐ)各環節貫徹始終:
明(míng)道(dào)。孫子曰:“道(dào)者,令民與上(shàng)同意,可(kě)與之死,可(kě)與之生(shēng),而不危也。”飛尚之道(dào),就是堅守産業報國的初心,堅定我們立志(zhì)成為(wèi)多(duō)個(gè)細分領域整合者與領導者的願景,以此來(lái)實現我們的報國夢想,彰顯我們企業的崇高(gāo)情懷和(hé)曆史擔當!
圓法。水(shuǐ)無常形,法無定式。飛尚之法,就是立足于飛尚過去二十年的成功經驗及失敗教訓,揚長避短(duǎn),借風揚帆,不斷超越,臻于圓滿,打磨出一套“産業運營和(hé)資本運營雙輪驅動”的具有(yǒu)飛尚特色的發展法則,堅持立足于未來(lái)産業龍頭的視(shì)野,整合全球相關領域的先發技(jì)術(shù)、人(rén)才等各産業要素,以産業經營為(wèi)主、資本運營為(wèi)輔。
優術(shù)。“術(shù)為(wèi)道(dào)之體(tǐ)”,是知識、方法、策略和(hé)經驗的集合。飛尚之術(shù),就是不斷優化飛尚集團“政産學研融”五維一體(tǐ)的落地方式和(hé)具體(tǐ)戰法,從五個(gè)方面整合各方優勢,以各方共赢的導向設計(jì)出最合适的方式和(hé)戰法,讓我們選定的産業得(de)以更好地發展。
利器(qì)。工欲善其事,必先利其器(qì)。飛尚之器(qì),是管理(lǐ)工具、是系統支撐,是根據每個(gè)産業不同發展階段、不同發展環境的要求,制(zhì)定出針對每個(gè)企業的“一企一策”的系統管理(lǐ)方法,讓總部更好地發揮推車(chē)人(rén)角色,下屬企業更好地做(zuò)好拉車(chē)人(rén)角色。

堅持以“實業興邦、産業報國”的創企宗旨,聽(tīng)從初心使命召喚,以飛尚集團“四個(gè)立足”的邏輯篩選未來(lái)目标産業裏的細分産業、甚至更細化的微分産業作(zuò)為(wèi)賽道(dào)(實現我們初心及使命的産業),選擇擁有(yǒu)核心/關鍵優勢的技(jì)術(shù)或其他核心競争要素的潛在中小(xiǎo)龍頭企業為(wèi)賽車(chē)(實現我們初心及使命的企業載體(tǐ)),選擇與我們有(yǒu)同樣情懷及價值觀的頂級精英作(zuò)為(wèi)賽手,懷揣構建該産業賽道(dào)和(hé)産業生(shēng)态龍頭企業的雄心壯志(zhì),以“政産學研融”五位一體(tǐ)的手法,制(zhì)定出專行(xíng)大(dà)道(dào)的雄偉戰略以承八方之助,再建立相應的組織能力及執行(xíng)團隊,施行(xíng)守正出奇之術(shù),實現飛尚的新産業夢想,彰顯飛尚人(rén)的報國情懷,實現每一個(gè)員工的人(rén)生(shēng)價值!這就是飛尚集團未來(lái)五年的主要戰略方針。
變,才是唯一不變的東西。飛尚集團的每一次大(dà)發展,都是憑着自己的初心和(hé)情懷,激發自己的激情和(hé)鬥志(zhì),在大(dà)變局中抓住大(dà)機遇,一馬當先,脫穎而出。我們堅信,面對當前的大(dà)變局,隻要我們堅守初心,做(zuò)到道(dào)以明(míng)向、法以立本、術(shù)以立策、器(qì)以成事,必能将大(dà)變局扭轉成為(wèi)大(dà)勝局,用我們的商業智慧、用我們的不懈奮鬥,再次打造多(duō)個(gè)新的産業龍頭,為(wèi)地方經濟的騰飛、為(wèi)中華民族的偉大(dà)複興做(zuò)出我們應有(yǒu)的貢獻,不斷開(kāi)創屬于飛尚的産業新篇章。
各位同仁,2021年是飛尚新紀元的開(kāi)局之年。開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺。我們要借大(dà)勢、拼人(rén)和(hé),明(míng)道(dào)、圓法、優術(shù)、利器(qì),一脈相承,環環相扣,以磅礴的決心和(hé)勇氣,在新的一年裏“牛”轉乾坤、勇攀高(gāo)峰,奮力譜寫一曲新時(shí)代的飛尚贊歌(gē)。
謝謝!